رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی آذربایجان شرقی گفت: واحدها و پروژههای نیمهتمام را به این منظور میفروشیم که دوره اجرایی آنها بیش از حد طولانی نباشد تا بتوانیم از منابع آزاد شده برای تکمیل طرحهای نیمهتمام استفاده کنیم.
داود بهبودی اظهار داشت: هدف سند تدبیر و توسعه تغییر پارادایم اقتصاد دولتی به اقتصاد مردمی است که بخشی از این هدف با واگذاری پروژه های نیمه تمام و در حال بهره برداری محقق میشود.
وی افزود: واحدها و پروژههای نیمهتمام را به این منظور میفروشیم که دوره اجرایی آنها بیش از حد طولانی نباشد تا بتوانیم از منابع آزاد شده برای تکمیل طرحهای نیمهتمام استفاده کنیم؛ واحدهای در حال بهرهبرداری را هم به این دلیل که نیاز به صرف هزینههای جاری(که تامین آن مشکل است) دارد میفروشیم.
رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی آذربایجان شرقی افزود: به عنوان مثال ممکن است یک سالن ورزشی احداث کنیم ولی چون مجوز نداریم نمیتوانیم مربی، نگهبان و سایر عوامل ضروری نگهداری سالن را استخدام کرده و درِ آن را باز نگه داریم؛ طبیعی است باید این پروژه را به فردی واگذار کنیم که نیروی انسانی آن را تامین و نگهداری کند و با به مرحله بهرهبرداری رساندن آن، مردم از این امکان بهرهمند شوند.
بهبودی در عین حال خاطرنشان کرد: در برخی مواقع موقعیت پروژهها به گونهای نیست که بتوانیم به بخش غیردولتی واگذار کنیم؛ به عنوان مثال واگذاری یک سالن ورزشی در مناطق محروم توجیهی نخواهد داشت اما میتوانیم با فروش یک ورزشگاه در تبریز چند سالن ورزشی در مناطق محروم و کم برخوردار را به بهرهبرداری برسانیم.
اینکه روی تابلوی پروژهها نام چه نهادی باشد برای ما هیچ فرقی نمیکند
این مسئول ادامه داد: در مواقعی که خریدار غیردولتی و بخش خصوصی وجود ندارد میتوانیم به شکل مشارکتی ورود یابیم؛ مثلا یک پروژه نیمه تمام فرهنگی را به شهرداری واگذار کنیم مشروط به اینکه این پروژه را خاتمه داده و به بهرهبرداری برساند؛ بدین ترتیب دستگاههای دولتی مثل تربیتبدنی، آموزش و پرورش و غیره میتوانند به سمت نقش اصلی دولتی خود که سیاستگذاری، نظارت و ارزشیابی است حرکت کنند.
رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی آذربایجانشرقی تاکید کرد: هدف ما خدمت رسانی به مردم است و اینکه روی تابلوی پروژهها نام چه نهادی باشد برای ما هیچ فرقی نمیکند.
وی ابراز داشت: ما تا زمانی که خودمان مجری هستیم نخواهیم توانست نقش سیاستگذاری و ارزیابی را ایفا کرده و در واقع خودمان بر خودمان نظارت کنیم؛ اما وقتی پروژهها را به بخش غیردولتی واگذار کنیم قادر خواهیم بود وظایف نظارتی خود را هم به انجام رسانیم.
برجسب : | ايميل: news@.ir | شماره پيامک:000 |
|
- وام مجازی، لینک آلوده و ابلاغیه جعلی؛ سه شگرد پرتکرار کلاهبرداران
- چگونه تاب آوری جامعه را افزایش دهیم؟
- ایجاد تشکلهای صنایع دستی در آذربایجان شرقی
- تصویب هفت طرح فناورانه و نوآورانه در چهل و چهارمین جلسه شورای فناوری مرکز رشد ارس
- پویایی تولید و حفظ اشتغال، پاسخی عملی به جنگ اقتصادی است
- شهردار تبریز: تکمیل ساماندهی مقبرهالشعرا به ۲ هزار میلیارد تومان اعتبار نیاز دارد
- زیرساخت های اجرایی و فناوری برای برگزاری انتخابات در آذربایجان شرقی در آمادگی کامل است
- اجرای ساختمان با «نقشه دوم» میتواند به احداث بناهای ناایمن منجر شود
- وعده ازدواج در اینستاگرام؛ شگرد کلاهبرداری ۱۰ میلیارد ریالی در تبریز
- ماشینسازی تبریز در دوراهی واگذاری؛ تکرار گذشته یا احیای صنعت؟
- شعبه آذربایجان شرقی اندیشکده فناوری نرم دانشگاه امام صادق(ع) راهاندازی شد
- طرح ساماندهی و جمعآوری وانتبارهای مزاحم سطح شهر تبریز(فاز اول)
- صنایع تبدیلی، حلقه مفقوده تکمیل زنجیره ارزش کشاورزی آذربایجانشرقی
- استاندار آذربایجانشرقی: پیوند دانشگاه و صنعت، مسیر تبدیل علم به ثروت را هموار میکند
- اتمام تملک خانه باقرخان تا پایان سال / دانشسرا تا راسته کوچه فضای سبز شود
- ثبت رکوردهای تولید و بهرهوری در سونگون
- اعضای جدید شورای اسلامی کار مس سونگون ورزقان انتخاب شدند
- تعیین تکلیف ۸۱ درصد از اراضی غیرملی آذربایجان شرقی
- افزایش سقف تسهیلات مسکن شهری
- قدرت ملی ایران با تکیه بر سرمایه اجتماعی و شناخت واقعبینانه تقویت می شود
- مدیرکل صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستاییان و عشایر استان خبر داد: صدرنشینی آذربایجانشرقی در ۵ شاخص بیمه اجتماعی
- تجلیل از آتشنشانان مجتمع مس سونگون ورزقان به مناسبت هفته ایمنی و آتشنشانی





